Společnost položila pevné základy za 7 let. Letos je to 8. rok a je čas připravit se na expanzi. Pokudněkdochtíts Abyste mohli rozšířit své podnikání, musíte nejprve rozšířit prodej. Vzhledem k tomu, že naše odvětví je vysoce profesionální, prodejci jsou školeni v rámci předprodejní podpory. Pokud ne'nerozumíš technologii, ale můžeš'nemluvit o podnikání. Z tohoto důvodu centrála najala skupinu novýchzaměstnanci avlaked jeÚčelem tohoto setkání je proškolit novézaměstnaneca shromažďovat personál z poboček a kanceláří na různých místech k systematickému školení, aby v budoucnu mohli o projektech hovořit s větší jistotou.
Modul 1: Význam a budoucí trendy čtyřcestného systémukyvadlová dopravaprojekt
Školení začalo zaměřením na „Význam a budoucí trendy čtyřcestnéhokyvadlová dopravaprojekt“. Hlavním řečníkem byl generální ředitel společnosti, pan Zhu. Provedl hloubkovou analýzu a srovnání výhod a nevýhod čtyřcestnéhokyvadlová dopravahusté sklady, stohovací sklady, sklady s kyvadlovou přepravkou aPANÍ garáže, čímž se dále položily základy pro budoucí trend čtyřcestnýchkyvadlová dopravainteligentní sklady.
Tréninkový plán je rozdělen do několika modulů, vycházejících z výhledu trendu vývoje čtyřcestnéhokyvadlová doprava, k návrhu čtyřcestnéhokyvadlová doprava, regálovánívýběr, analýza sil, výpočet váhy atd., až po základní prodejní školení a tvorbu obchodních a technických nabídek. Mezi jednotlivými moduly jsou přestávky na čaj aOtázky a odpovědi časT.Atmosféra je uvolněná a příjemná. Účastníci se sice seznámí s konkrétní technologií, ale zároveň prohlubují úzkou spolupráci mezi kolegy a sdílejí různé názory.
Modul 3: Návrh a výběr racku, čtyřcestnýkyvadlová dopravaa standardy zařízení, softwarový proces
Projektant hovořil hlavně o tom,nosiča zavedla opatření pronosičvýběr, jako je výběr sloupových dílů, šířka kolejnice atd. V této sekci účastníci diskutovali o různých detailech výběru a využili této příležitosti ke komunikaci s projektanty, pokud měli nějaké dotazy.
Osoba zodpovědná za čtyřcestný systémkyvadlová dopravavysvětlil vnitřní strukturu čtyřcestného systému naší společnostikyvadlová dopravaa rozdíly mezi různými modelyOn takéukázal čtyřcestnýkyvadlová dopravavýkresy a poskytl odborné technické vysvětlení. Kromě toho řečník také vysvětlil bezpečnostní opatření pro konstrukci čtyřcestnéhokyvadlová dopravasklad a zavádění zařízení, jako je provozní prostředí,nosičpožadavky na velikost, čtyřcestnékyvadlová dopravavýběr, přechodový dopravník a další aspekty.
Nakonec se manažer softwaru podělil o obchodní proces v oblasti softwaru., představil vybavení potřebné pro hardwarovou část a vědeckou konfiguraci serveru.
Modul 2: Sběr informací o projektu
Před návrhem plánu prodeje by měl při komunikaci se zákazníky plně rozumět specifickým informacím o projektu, jako je půdorys skladu, směr logistiky, čistá výška skladu a specifikace palet., styly a směr vidlice,zbožíhmotnost, paleta pluszbožívýška, početumístění paletpožadavky, umístění požární ochrany, účinnost atd. Stejně jako při stavbě domu,ese informacejsou základní stavební materiály. Proto je přesnost informací o projektu v rané fázi klíčovým krokem.
Modul 4: Návrh projektu
Aby si všichni mohli intuitivně představit návrh, přednášející použil konkrétní projektové případy jako objekt analýzy některých problémů a opatření, s nimiž se lze při návrhu schématu setkat, jako je směr logistiky, typy produktů, faktory sloupů, faktory účinnosti, otázky požární ochrany atd. Zároveň byly porovnány rozdíly mezi různými návrhovými schématy pro stejný projekt a vylepšení před a po.
Účastníci byli velmi aktivní ve vyjadřování svých názorů a jakékoli otázky, které měli, byly vzneseny k diskusi.
Tento odkaz také led až po některé jemné detaily návrhu projektu. Například čím jasnější je rozdělení typů a množství skladovaných položek zákazníka, tím přesnější budou navržené dráhy a tím blíže bude plán k dokonalosti.
Modul 5:Silová analýza regálu
Tento modul vysvětlovali profesionální technici naší společnosti, přičemž se věnovali analýze sloupů, nosníků, horizontálních tah a dalších komponent čtyřcestného regálu. Analýza na místě, která začala s několika konkrétními případy, prováděla všechny krok za krokem a účastníci aktivně zdůrazňovali body, kterým nerozuměli, a všichni je společně diskutovali a analyzovali.
Modul 6: ProjektQuotacePoprava, PPTPodškodnění
Společnost má standardní šablonu cenové nabídky projektu, která je jasně uvedena a jsou vyznačeny cenové rozdíly pro různé požadavky. Řečník účastníkům ukázal, jak vypočítat váhunosič, výpočet nákladů a jak vypočítat počet potřebného vybavení, s nadějí, že jim to umožní pochopit, jak vytvořit vhodnou cenovou nabídku pro různé projekty.
Zároveň v tomto modulu přednášející předvedl použití šablony PPT s popisem projektového plánu. Aby zákazníci plánu lépe porozuměli, připravíme k jeho poskytnutí jako pomocný materiál i soubor PPT s popisem plánu.
Modul 7: Základní prodejní školení
Zkušení senioři v oboru se v této relaci podělili o „standardizované prodejní dokumenty“, které zahrnovaly mnoho užitečných dovedností, jako jsou zdroje informací o zákaznících, dovednosti telefonické komunikace, proces pozvání zákazníků k návštěvě továrny, proces návštěv na místě projektu, proces vysvětlování vzasedánípokoj atd.He také poukázal na základní vlastnosti, které by prodejci měli mít: vášeň, chuť se učit, optimismus, vytrvalost atd. Tato lekce velmi inspirovalapozitivníprodejního ducha a tyto roky sdílení zkušeností rozhodně pomohou růstu nováčků.
Modul 8: PřípravaCkomerční aTtechnickéNabídka
Přednášející obchodní nabídky všem připomněl, že při přípravě nabídkové dokumentace by si měli pečlivě přečíst požadavky na nabídkovou dokumentaci, zejména klíčové požadavky. Při přípravě nabídkové dokumentace musí být tato dokumentace připravena v souladu s požadavky na nabídkovou dokumentaci a nesmí být opomenuty ani chybně uvedeny žádné položky. Také zdůraznil, že při přípravě nabídkové dokumentace je třeba v první řadě zvážit, zda neztratit body.a být zrušeno,pak zvažte plusy.
Přednášející technické normy všem ukázal šablonu firemní normy, vysvětlil obsah dokumentu a jaké úpravy je třeba provést pro každý projekt. Účastníci také dokument diskutovali a vyjádřili své vlastní názory a proveditelné návrhy na úpravy.
Na konci školení generální ředitel provedl uspokojivé shrnutí a povzbudil všechny zaměstnance, aby společně tvrdě pracovali na zlepšení svých profesních a technických kvalit s cílem dosáhnout cílů společnosti. vize - vytvořit inteligentní skladovací systém světové úrovně!
Čas zveřejnění: 20. května 2025